こんなお悩みありませんか？
- 管理職に経営意識がなく、育たない
- 営業が属人化していてスタッフ層が育ってこない
- 社員のモチベーション管理ができず、生産性が上がらない
- 手元にキャッシュが残らない
GrowthSoft3つの強み
組織課題は当社におまかせください！
シンプルで業態を選ばない
ルールマネジメント理論とトヨタ式カイゼンを体系化したシンプルなコンサルティングですので、どんな業種・業態でも結果が出ます。「頭の中では分かっているんだけど、、、」といったことを可視化・数値化しフィードバックしますので、合理的な判断もできます。
早く、継続的に結果が出る
財務諸表からの分析で瞬間的かつ継続的なコスト削減が可能です。また生産性アップは、管理層へのアプローチなのでマネジメントにすぐ刺激がおき、結果が出るスピードが早く、持続的な成長が見込めます。
初月 全額返金保証
内容にご満足いただけなかった場合、初月であればいかなる理由でも、無条件で全額返金いたします。電話一本、メール一通で速やかに対応いたします。
サービス一覧
基本顧問
月に1or2回の面談とフィードバック、従業員ステータスの可視化、組織図見直し、会議同席、DX化のアドバイスや実装など、ルールマネジメント・カイゼンコンサルティングすべての基本となるサービスです。GrowthSoftのサービスは基本顧問で圧倒的なコスト削減と生産性アップに向かい、その他の各種研修を組織の課題に合わせて組み合わせていきます。
ルールマネジメント研修
ベースの理論となるになるルールマネジメントを学習し実践サポートしていきます。
人事評価制度の設計
評価制度を設計から運用までサポートしていきます。現在運用中の制度の再設計も可能です。
営業研修
営業研修を行います。必要に応じて社内ロープレ大会の内製化をサポートしていきます。
導入事例
社内ルールを見直して営業利益が前年比175%に増えました。社内でロープレ大会を内製化できるようになりました。
株式会社I様（BtoC小売業）
店長に任せていても状況が把握できて、圧倒的に生産性が上がりました。
株式会社D様（リユース業）
優秀な社員の離職率が減りました。
V株式会社様
