幹部社員の価値を、新入社員の給料より安くご提供します

「一概にコンサルといっても、結局ふんわりしたことしか言われないし、うちの会社では効果があるかわかんないよね。」
GrowthSoftのコンサルタントは、「シンプルで分かりやすく」「どんな業種でも」効果が期待できます。
サービスにご納得いただけない場合、初月であればいかなる理由でも全額返金いたしますので、安心して導入していただけます。
中小企業はもちろん、個人事業主の方、テレワークなど環境変化に対応したい企業にもおすすめです。

主な特徴

生産性アップと

コスト削減に特化

業種業態を問わない

シンプルな体系

内容にご満足できなければ

初月 全額返金保証

組織課題に沿ったプランで

早く結果が出やすい

高速PDCAサイクルにより

継続的な成長

迅速なレスポンスと

明確な答え

*プランによる

サービス内容

基本顧問


GrowthSoftのコンサルタントのベースになるサービスです。圧倒的コスト削減と生産性アップの助言をいたします。

基本顧問と各種パッケージを組織課題に応じて組み合わせることでさらに効果が表れます。


  • 月2回の面談&フィードバック
  • 従業員ステータスを可視化
  • 会議同席
  • 組織図見直しサポート
  • 役割定義表作成サポート
  • ルール定義、構築サポート
  • カイゼンサポート
  • 業務DX化サポート
  • 営業管理サポート
  • 全業務の数値化アドバイス

ルールマネジメント研修


経営層、幹部層、管理層向けのルールマネジメントトレーニングです。

この研修により社内での生産性が向上し、売上が伸び、管理職が育つことが期待できます。


  • マンツーマンにて基礎研修をした後、ヒアリング・サーベイをし、組織課題を可視化・数値化いたします。
  • 1週間に1回の学習(インプット)と行動(アウトプット)を実施していただきます。
  • 前回の行動によって出た結果を元に、コンサルティングをしフィードバックいたします。
  • この一連のサイクルを3か月間実施いたします。

人事評価制度の設計


評価制度を設計から運用までサポートしていきます。

このサービスの運用により、優秀な社員の離職率が減少することが期待できます。


  • 現在の評価制度についてヒアリング・分析をさせていただきます。
  • 評価方法、評価シート、給与テーブルを、組織に合わせたひな形を作成いたします。
  • ひな形に実際の予算を当てはめ、さらに分析をいたします。
  • 実際の運用までは4か月間ほどが目安となります。

営業研修


営業研修と、営業管理職の方には営業管理の方法も研修いたします。

社内ロープレの内製化も可能なので、管理職育成や社員の帰属意識増加にも期待できます。


  • 座学+ロープレの集合研修です。合計5回を推奨しています。
  • 業態に合わせた基礎研修を行い、営業トークスクリプトを研修中に作成していただきます。
  • 2か月に1回のサイクルで、研修(インプット)+実践(アウトプット)をしていただきます。
  • ロープレ大会を実施(希望あれば)することで、営業学習の内製化が期待できます。