取締役の価値を、新入社員の給料より安くご提供します
「一概にコンサルといっても、結局ふんわりしたことしか言われないし、うちの会社では効果があるかわかんないよね。」
GrowthSoftのコンサルタントは、「シンプルで分かりやすく」「どんな業種でも」効果が期待できます。
サービスにご納得いただけない場合、初月であればいかなる理由でも全額返金いたしますので、安心して導入していただけます。
中小企業はもちろん、個人事業主の方、テレワークなど環境変化に対応したい企業にもおすすめです。
主な特徴
生産性アップと
コスト削減に特化
業種業態を問わない
シンプルな体系
内容にご満足できなければ
初月 全額返金保証
組織課題に沿ったプランで
早く結果が出やすい
高速PDCAサイクルにより
継続的な成長
迅速なレスポンスと
明確な答え
*プランによる
サービス内容
基本顧問
GrowthSoftのコンサルタントのベースになるサービスです。圧倒的コスト削減と生産性アップの助言をいたします。
基本顧問と各種パッケージを組織課題に応じて組み合わせることでさらに効果が表れます。
- 月1or2回の面談＆フィードバック
- 従業員ステータスを可視化
- 会議同席
- 組織図見直しサポート
- 役割定義表作成サポート
- ルール定義、構築サポート
- カイゼンサポート
- 業務DX化サポート
- 営業管理サポート
- 全業務の数値化アドバイス
ルールマネジメント研修
経営層、幹部層、管理層向けのルールマネジメントトレーニングです。
この研修により社内での生産性が向上し、売上が伸び、管理職が育つことが期待できます。
- マンツーマンにて基礎研修をした後、ヒアリング・サーベイをし、組織課題を可視化・数値化いたします。
- 1週間に1回の学習（インプット）と行動（アウトプット）を実施していただきます。
- 前回の行動によって出た結果を元に、コンサルティングをしフィードバックいたします。
- この一連のサイクルを3か月間実施いたします。
人事評価制度の設計
評価制度を設計から運用までサポートしていきます。
このサービスの運用により、優秀な社員の離職率が減少することが期待できます。
- 現在の評価制度についてヒアリング・分析をさせていただきます。
- 評価方法、評価シート、給与テーブルを、組織に合わせたひな形を作成いたします。
- ひな形に実際の予算を当てはめ、さらに分析をいたします。
- 実際の運用までは4か月間ほどが目安となります。
営業研修
営業研修と、営業管理職の方には営業管理の方法も研修いたします。
社内ロープレの内製化も可能なので、管理職育成や社員の帰属意識増加にも期待できます。
- 座学＋ロープレの集合研修です。合計5回を推奨しています。
- 業態に合わせた基礎研修を行い、営業トークスクリプトを研修中に作成していただきます。
- 2か月に1回のサイクルで、研修（インプット）＋実践（アウトプット）をしていただきます。
- ロープレ大会を実施（希望あれば）することで、営業学習の内製化が期待できます。
